A pesar de que en
Colombia la robótica industrial lleva un atraso tecnológico de varias décadas,
incluso comparado con otros países de la región, empresas como GM Colmotores,
han venido realizando esfuerzos encaminados a encontrar soluciones de
automatización, que permitan dar un salto tecnológico en la producción de
automóviles en el país y han dirigido su mirada hacia la robótica aplicada.
En 2012, GM Colmotores
empezó su proyecto de reconversión industrial a través de la automatización de
procesos, que incorpora seis robots que mecanizan los procesos de rematado de
soldadura de los vehículos con una nueva línea de acabado metálico y diez
robots que se encargan de hacer el grafado o unión de los paneles de
acero estampados, para los modelos Chevrolet Sail y Cobalt; entre otros
proyectos de mejora. Hoy en día, GM Colmotores ha dado un paso más allá y ha
hecho posible que la industria automotriz colombiana cuente con un robot
ensamblado y programado cien por ciento en Colombia.
Por primera vez en la
historia de la planta, el proceso de programación, integración y montaje de un
robot para la producción de automóviles, ha sido ejecutado enteramente por
talento colombiano. Este nuevo robot colombiano está conformado por brazos
individuales con controles computarizados y actualmente se encarga del montaje
del techo del automóvil, la parte principal del armado de la cabina, la cual
denominan “el grueso del montaje”. Esto permite mejoras significativas en
términos de ergonomía ya que el robot ahora es el encargado de llevar el peso
de las pistolas de montaje.
De acuerdo con Diana
Ramírez, Gerente de Mejoramiento Continuo de GM Colmotores, “hasta hace poco,
era necesario traer un equipo de expertos internacionales que se encargara del
montaje e instalación de los robots, lo que significaba una inversión bastante
grande, ahora, gracias a un ambicioso proceso de formación de casi 3 años de
duración, General Motors Colmotores ya cuenta con trabajadores colombianos que
tienen el conocimiento y la experiencia para desarrollar esta tarea”.
El nuevo robot de GM Colmotores
también ha traído grandes beneficios en la productividad de la planta.
Según Diana Ramírez, “una operación que era ejecutada por tres personas, se
encuentra ahora a cargo del robot, sin necesidad de impactar la fuerza laboral,
ya que estos tres trabajadores han sido reubicados en otros procesos, lo que
permite mejorar la productividad pasando de 70 a 81 unidades diarias en la
línea de producción del Chevrolet Sail”.
Además del beneficio en
producción, el robot colombiano tiene un impacto en la gestión del
conocimiento. “Motivar al equipo a través de la capacitación y el desarrollo,
genera innovación y esto se traduce en ventajas competitivas para la empresa y
para la industria”, comenta Ramírez.
A la fecha, GM Colmotores ha
capacitado a más de 20 empleados en el montaje e instalación del robot,
mientras que otros 40 han sido entrenados para diferentes labores de su
mantenimiento. General Motors Colmotores, espera con esta apuesta en el talento
nacional, continuar liderando la automatización en la industria colombiana y
compartir con el sector y la academia el conocimiento adquirido, para seguir
impulsando el desarrollo tecnológico del país.
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