CMS Rodríguez-Azuero cierra importante transacción para la financiación del Plan de Desarrollo de Barranquilla

La Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), la institución francesa encargada de la cooperación al desarrollo con el objetivo de crear un mundo más justo y sostenible, anunció la suscripción de un contrato de crédito que tiene como finalidad financiar el Plan de Desarrollo “Yo soy Barranquilla”; un proyecto que busca contribuir en la implementación de políticas públicas para fomentar el crecimiento verde; reducir las desigualdades y promover la inclusión social en la ciudad de Barranquilla.

CMS Ródriguez-Azuero fue la Firma de abogados escogida para asesorar a la AFD en el contrato de crédito otorgado por un valor de 120 millones de euros (alrededor de 550.000 millones de pesos), que serán destinados a financiar dos de los retos propuestos en el Plan de Desarrollo, estos son: “Soy Biodivercidad”: el cual está enfocado en protección de fauna y flora, reciclaje, arborización, gestión de los riesgos naturales y recuperación de los cuerpos de agua y “Soy Equitativa”: relacionado con inclusión social, educación, servicios y espacios públicos, entre otros.

La asesoría de la Firma, en conexión con el contrato de crédito, regido bajo ley francesa, estuvo relacionada con la regulación colombiana aplicable en materia de operaciones de crédito público. CMS Rodríguez-Azuero también redactó un contrato de garantía mobiliaria bajo ley colombiana, que serviría como garantía para el pago de las obligaciones del Distrito de Barranquilla y una modificación al contrato de encargo fiduciario a través del cual el Distrito de Barranquilla administra sus ingresos.

“En octubre de 2020 fuimos contactados por la AFD para asesorarlos en una transacción para otorgar un crédito por 210 millones de Euros a la República de Colombia con el objetivo de financiar el Plan Nacional de Desarrollo. Gracias al trabajo que estábamos adelantando en esta transacción fuimos contactados de nuevo por la AFD para asesorarlos en la transacción con el Distrito de Barranquilla” sostuvo Daniel Rodríguez, socio de la firma.

Este proyecto contiene un alto impacto social que sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad de Barranquilla. Sin duda, esta operación promueve la confianza en la inversión de organismos multilaterales en Colombia; un mensaje que indica que vale la pena invertir en un país que tiene objetivos claros de desarrollo. “Con esta operación CMS Rodríguez-Azuero logra posicionarse como la opción más idónea para los financiadores en el marco de una asesoría jurídica de operaciones de crédito público con el Estado o con sus entidades territoriales” concluyó Rodríguez.

Trabajo remoto desde el exterior: una modalidad que genera dudas en la “nueva normalidad”

Una de las grandes discusiones jurídicas que ha traído la pandemia global del Covid-19 se relaciona con las implicaciones prácticas del trabajo remoto. Desde la Ley 1221 de 2008 las figuras del teletrabajo en sus diversas modalidades y el trabajo en casa ya se encontraban reguladas, pero solo hasta ahora, cuando nos vimos obligados a su uso, se manifestaron las preocupaciones, los interrogantes y vacíos legales sobre las condiciones de implementación, la naturaleza ocasional o permanente de estas medidas, el establecimiento de mecanismos de prevención de riesgos laborales y la cobertura que ofrece el Sistema General de Seguridad Social, entre otros.

La posibilidad de realizar actividades laborales haciendo uso de las tecnologías de la información y la comunicación, junto con la circunstancia particular de algunos trabajadores que no permanecen en una única ubicación geográfica, se ha convertido en una gran ventaja. Sin embargo, es claro que la implementación del trabajo remoto ha suscitado dudas para los empleadores, particularmente cuando la actividad laboral se realiza en el exterior, y se deben formalizar respectos como: la temporalidad de la medida, el ejercicio del poder de subordinación y la cobertura del Sistema General de Salud y el Sistema de Riesgos Laborales cuando ocurra un evento en otro territorio.

“En primer lugar, es necesario aclarar que el cambio del lugar de ejecución de labores constituye una modificación de condiciones laborales y debe formalizarse mediante una cláusula adicional al contrato de trabajo, suscrita por ambas partes de la relación laboral, en señal de conocimiento y aceptación” indican Adriana Escobar y Ana María Cubillos, expertas en derecho laboral y en seguridad social de CMS Rodríguez-Azuero.

También es importante tener en cuenta que la implementación del trabajo remoto desde el exterior no limita el ejercicio del poder de subordinante de la empresa; el empleador conservará su facultad de impartir órdenes e instrucciones acerca de las labores asignadas, así como exigir en cualquier tiempo, que las actividades vuelvan a ejecutarse dentro del territorio nacional.

Por otro lado, respecto a la cobertura del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Es relevante tener de presente que si bien el empleador debe continuar efectuando los aportes al sistema, el reconocimiento de las prestaciones asistenciales presenta una evidente limitación territorial respecto a los servicios prestados por las EPS ubicadas en Colombia. “Ante una situación como esta es recomendable que el trabajador se declare exclusivamente responsable de asumir costos de eventuales hechos que puedan ocurrir y que, de cara a accidentes o enfermedades comunes, cuente con una póliza de salud de cobertura internacional” sostuvieron Escobar y Cubillos.

Aunque las actividades laborales se ejecuten en el exterior las ARL deberán ofrecer cobertura sobre los accidentes y enfermedades de origen laboral que se presenten en el exterior, en virtud de la aplicación relativa del principio de territorialidad de la legislación laboral. Las recomendaciones del Ministerio de Trabajo en materia de prevención de riesgos laborales son claras en que el empleador deberá incluir a todos los trabajadores con independencia de su ubicación geográfica, en la realización de todas las actividades que en seguridad y salud en el trabajo se desarrollen.

“El nuevo mundo del trabajo remoto sin fronteras nos traerá nuevos desafíos. La búsqueda y aplicación de esquemas legales apropiados y adaptados a estas nuevas realidades, constituyen los retos permanentes que como expertos en la materia debemos abordar todos los días” concluyó Escobar.

Mercado de Home Office en Colombia espera un crecimiento de un 500% para 2025

Si bien la cuarentena ha representado un reto para muchos sectores, también ha sido una oportunidad de autodescubrimiento para muchos otros. Ese ha sido el caso del mercado de muebles de oficina, que dejaron de ser una línea de consumo corporativo para convertirse en una necesidad en los hogares colombianos que trabajan y/o estudian desde casa.

Según cifras del Ministerio de Trabajo, para el cierre de 2020 el teletrabajo había crecido en Colombia un 2500% con respecto a 2018, esto sin incluir el elevado de número de estudiantes de todos los niveles educativos que probablemente continuarán en este modelo bajo el actual escenario.

De acuerdo con Juan David Muñoz, director de Categoría en Muebles Jamar, la compañía líder en el segmento de muebles para el hogar en Colombia, el crecimiento de la línea ha sido a grandes rasgos, 20 veces superior al que ya traía la empresa en años previos a la pandemia.

“Dentro de la propuesta de valor de Muebles Jamar, la categoría tenía una importancia que estaba acorde con la proporción de consumo del mercado, sin embargo, atendiendo las nuevas necesidades de la población, la compañía redefinió su estrategia para poder brindar elementos de valor al mismo, lo que significó la apertura de un portafolio con una mayor amplitud y profundidad que va de la mano de todos nuestros estilos de vida”, afirmó.

Un panorama favorable para este sector que se mantendría hasta 2025, donde se espera un incremento entre el 500% y 600% en las ventas de muebles home office con un periodo de estabilización y declive que podría ubicarse para el año 2023, según explica Muñoz.

“El teletrabajo y el tele estudio es una tendencia que crecerá aún más para los siguientes años a medida que las empresas y grupos educativos entiendan que este modelo híbrido es necesario frente a la situación actual no solo porque aún tenemos una incertidumbre real en cuanto a tiempo de duración, sino en especial porque se entendió también que es un modelo sostenible, que disminuye los costos fijos de operación y crea un ecosistemas en el hogar con el cual se puede convivir perfectamente, siendo así muchas organizaciones definieron llevar su función a una metodología remota parcial e incluso permanente”, señaló.

Se espera entonces que los números del sector tendrán una tendencia sostenida al aumento ya que aún se está en el proceso de transformación de los espacios y estos pasarán de ser temporales a casi permanentes requiriendo una mayor demanda de productos de valor que garanticen durabilidad y resistencia en el tiempo.

En el día de la madre remodela tu hogar y haz feliz a mamá

Mayo es por tradición el mes en el que con mayor dedicación le expresamos a mamá cuánto apreciamos cada una de las cosas que han hecho a lo largo de nuestra vida. Es por esta razón, que en esta época aprovechamos para consentirlas y darles regalos que faciliten su día a día.

Dentro de los detalles más usuales se encuentran los artículos para el hogar y la cocina, una idea que no ha sido tan popular en la nueva generación de mamás trabajadoras y multitask.

Por eso, desde JAMAR les hacemos una serie de recomendaciones que cumplirán con las expectativas de cada tipo de mamá y transformarán su ambiente.

Para la mamá ejecutiva

Este tipo de mamá es aquella que le cuesta concentrarse en medio del caos, vive preocupada por la estética de sus espacios y la impresión que dan en las reuniones virtuales. Se caracteriza por tener un alma minimalista y una debilidad por las plantas, por ello, los colores fuertes en sus espacios no son bienvenidos.

Te recomendamos la remodelación de su estudio. Una Biblioteca Amsterdam, un Archivador Gino Play y un Escritorio Bennet serían la combinación ideal para sorprenderla.

Para la mamá amiguera

Ella es la mamá más sociable de todas, su casa es el centro de reuniones de sus amigas y conocidas, no hay tarde en la que no exista el tinto caliente en la estufa, los mejores cubiertos sobre el comedor y un par de cojines adicionales en la sala. Su debilidad, los halagos de los visitantes a sus muebles.

A este tipo de mamá te invitamos a conquistarla con una sala Chester Chenille Beige si su estilo son los muebles con toques victorianos o una sala Conny Eurocuero Grain, si sus preferencias están ligadas a la contemporaneidad. Ambas salas cuentan actualmente con un 20% en CrediJamar.

Si el presupuesto no se ajusta, las mesas de centro con tecnología Ultraglass pueden ser tu segunda opción, una tecnología recomendada para mayor seguridad y resistencia.

Para la mamá trending

Este tipo de mamá es aficionada al diseño, los colores fuertes y la vivacidad de los espacios, no le da miedo arriesgarse a combinar colores, pero sobre todo, está a la vanguardia de las tendencias.

Este año, Pantone determinó que la combinación del amable Illuminating con la reconfortante tranquilidad del Ultimate Gray infunde un mensaje de vitalidad, por lo que una sala Lugo Lino Cheer o un comedor Amber Eurolino Marfil serían la opción ideal para adentrarla en un 2021, lleno de color y vivacidad.

Los tres síntomas que debe tener en cuenta para cambiar su colchón

Normalmente, en el mercado podemos encontrar una amplia variedad de colchones que no solo nos permite escoger el que mejor se acomoda a nuestro bolsillo sino también el que mejor y más necesitamos para tener un descanso efectivo durante cada noche.

Aunque estas dos características son las más cuestionadas en las diferentes tiendas, no son las únicas ni las más importantes. Así que si entre sus planes para el 2021 y teniendo en cuenta que ha pasado mucho tiempo en casa, está cambiar de colchón, Muebles Jamar le presenta una guía que seguramente le ayudarán a tomar la mejor decisión.

Tiempo de Uso

Si su colchón tiene más de 5 años, por salud e higiene, ¡es hora de cambiarlo!. Según Alejandro La Rotta, director de la categoría de colchones de Muebles Jamar “Colombia es uno de los países a nivel mundial que más presenta alergias, asmas y otros problemas de salud que tienen relación directa con el colchón en el cual se duerme a diario”.

Es ideal que, si usted sufre de alguna de estas condiciones o, si quiere evitarlas, busque colchones con cámara de aire, ya que estos Brindan mayor frescura y confort y que hayan sido fabricados pensando en ofrecer el máximo confort con Tejidos Frescos, suaves y antialérgicos. La línea de colchones Zabra, de Muebles Jamar, está compuesta por telas con tratamiento purotex, extra suave al tacto, con micro capsulas de prebióticos que absorben la humedad y liberan la superficie de agentes alérgenos, evitando que los ácaros se proliferen.

¿Resortado o de espuma?

Si de comprar colchón se trata puede optar por escoger entre dos tipos de colchón: resortado o de espuma. “No hay uno mejor que otro, simplemente están hechos para suplir las necesidades puntuales de cada usuario” sostiene La Rotta. El colchón de resorte tiene unidades resortales de acero y son más frescos por permitir una mejor circulación del aire.

Por su parte los colchones de espuma brindan movimiento independiente cuando es usado a la hora de dormir por más de una persona, lo que puede evitar despertarse durante la noche a causa del movimiento de su pareja mientras duerme.

Grado de Confort

Lo más importante a la hora de comprar un nuevo colchón es la ergonomía. Siempre se debe buscar que esté sea adaptable al contorno del cuerpo, pues será la primera característica que nos llevará a conseguir mayor descanso y a evitar problemas de salud. Para esto se puede escoger entre un colchón firme, medio o suave en donde también se encontrarán opciones ortopédicas para quienes necesitan lo mejor en cuanto a calidad.

Las firmas de abogados enfrentan el momento ideal para modernizarse y aliarse con la tecnología

A un poco más de un año de haber iniciado el confinamiento en Colombia, está claro que, aunque ha sido un periodo largo y retante, las adversidades han llevado a las compañías a innovar en sus procesos y en la oferta de valor que ofrecen a sus clientes. Aquellas compañías que han logrado sobrevivir a esta pandemia, se han visto en la obligación de realizar cambios importantes que se ajusten a la “nueva normalidad” y que les permitan operar con la misma eficacia y calidad que lo hacían antes de la llegada del virus.

Durante varios años, el sector legal y las firmas de abogados se han caracterizado por desarrollar un modelo de trabajo estricto y tradicional, en dónde muy pocas integraban la tecnología y sus herramientas a sus modelos de trabajo. Actualmente, algunas se han visto en la necesidad de modernizarse para cumplir con las necesidades del día a día; otras, que han trabajado por varias décadas bajo ideales futuristas, han decidido aceptar los retos que llegaron con el CoVid-19, tomar impulso y arriesgarse a mostrarse mucho más disruptivas sin perder la rigurosidad y calidad de su trabajo.

Este es el caso de CMS Rodríguez-Azuero, firma que celebra sus 40 años en Colombia y que, a pesar de la crisis que enfrenta el mundo en la actualidad, logró terminar el 2020 con resultados especialmente destacados, que no sólo demuestran su solidez en el ámbito legal, sino que además propiciaron cambios y crecimientos importantes, apalancados en la importancia de la tecnología, para los procesos regulatorios, legales y normativos con los que trabajan.

“En un año tan difícil como el que acaba de terminar y en el que vivimos un periodo largo de incertidumbre, resulta satisfactorio decir que, en medio de la adversidad, logramos conseguir resultados importantes que nos permiten posicionarnos como una de las firmas más sólidas y robustas del país: crecimos un 7% en facturación con respecto a 2019, aumentamos nuestra planta de abogados y de soporte administrativo, vinculamos a un nuevo Socio y una nueva Counsel y abrimos una nueva área de practica enfocada en Aduanero y Comercio Exterior” afirmó Juan Camilo Rodríguez Bravo, socio director de CMS Rodríguez-Azuero.

Aunque a nivel global la firma ya implementaba dentro de sus procesos la tecnología con soluciones como CMS Evidence, que proporciona las últimas herramientas de descubrimiento electrónicas para revisar, analizar y organizar documentos de manera rentable; software de Inteligencia Artificial para agrupar, comparar, analizar y visualizar datos de múltiples fuentes y aplicaciones de desarrollo propio como Breach Assistant, que ayuda a entender y conocer las acciones prioritarias que se deben tomar cuando se enfrenta una violación de datos; la pandemia se convirtió en el momento ideal para lanzar en Colombia su asistente legal GEORGE, creado por CMS Perú, con el que se vienen apoyando a compañías en el cumplimiento de regulaciones y normativas importantes, posicionándose así en el país, como una firma vanguardista que usa la tecnología como aliada.

“En el 2021, las firmas de abogados aumentarán su trabajo de manera importante, en áreas como litigios, tecnología, reestructuraciones y compraventas de compañías. Para conseguir el éxito en este desarrollo, será fundamental el uso de la tecnología para ser más ágiles en todos nuestros procesos y ofrecer mejores resultados” concluye Rodríguez.

CMS Rodríguez-Azuero espera para este año tener un crecimiento de un 30% en ventas y seguir vinculando nuevos socios y abogados para la firma.

AES renueva su imagen y continúa liderando la transición energética en Colombia

La multinacional norteamericana AES Corporation, que este año cumplió 25 años de operación en Colombia, anunció la semana pasada en el país la renovación de su marca como parte de su estrategia de crecimiento y transformación a nivel mundial.

La compañía, que desde hace una década ha experimentado una transformación interna que la ha llevado a consolidarse como líder mundial en el desarrollo de proyectos de baterías a gran escala, así como líder en el desarrollo de proyectos de energías renovables, ve con esta nueva marca la oportunidad de convertir su modelo de negocio en uno mucho más estratégico en donde sus clientes y sus necesidades se convierten en su foco principal.

“Seguiremos trabajando enfocados en nuestra visión de acelerar el futuro la energía juntos. Este cambio de marca nos va a permitir seguir liderando la transición energética en Colombia, a través de proyectos de energía sostenibles e innovadores, tal como lo hemos hecho durante 25 años y siendo la primera empresa en el país con un portafolio de generación 100% renovable. Estamos seguros que con esta nueva marca podremos seguir posicionándonos en el mercado, destacando nuestra iniciativa y liderazgo en la transformación energética tanto en Colombia como a nivel global” afirmó Federico Echavarría, gerente general de AES Colombia.

El nuevo logo de la marca está compuesto por tres letras unidas, con ángulos suavizados y cuatro colores que son: azul, que representa las nuevas oportunidades; púrpura, que destaca la importancia de las personas; el color aqua que enfatiza el avance tecnológico y la innovación; finalizando con el verde que demuestra el impacto que la operación de esta compañía tiene en el sector, en las comunidades con las que trabaja y en la construcción de un futuro más verde.

Esta renovación también viene acompañada de un cambio en los valores corporativos de la compañía, los cuales son fundamento para el actuar y son parte esencial de la cultura corporativa de la organización: 1. La seguridad primero; 2. Aplicamos los más altos estándares; 3. Todos juntos., “Quisimos enfocarnos en 3 valores, no solo como una forma de simplificar, sino como una manera de acentuar nuestra acción en estos 3 ejes que consideramos prioritarios para el AES del presente y del futuro. Es así como somos y queremos ser reconocidos en el mundo entero, como una organización comprometida en todo sentido con la seguridad, siempre realizando su trabajo con integridad y excelencia, y por supuesto en conjunto con todos nuestros grupos de interés.” concluyó Echavarría.

AES Colombia ha recorrido un camino que la ha llevado a consolidarse no solo como la quinta generadora del país (cubriendo en promedio 6% de la demanda energética nacional) sino también como la empresa líder en generación eólica en Colombia, al tener el proyecto Jemeiwaa Ka´I que será el parque eólico más grande del país. Igualmente, la empresa es líder en autogeneración solar en Colombia y es la única empresa en Colombia con un portafolio de generación 100% renovable.

AES Colombia presenta nueva imagen y lanza su estrategia de crecimiento a 2030 en el país

AES Colombia presenta su nueva imagen corporativa en el marco de su evento AES Week, un espacio virtual que se llevará a cabo el 4 y 5 de mayo, que contará con líderes nacionales e internacionales para hablar sobre el futuro de la energía en el mundo y en Colombia. Este cambio de imagen que realiza la Corporación AES en todas sus operaciones a nivel mundial busca mostrar una compañía moderna, que se adapta y hace parte activa de la transformación que está viviendo el sector energético en el mundo entero. Adicionalmente, la marca busca una mayor cercanía con todos sus grupos de interés, por lo que la Misión de la compañía cambia y pasa a ser “Acelerar el futuro de la energía, juntos”.

Este cambio de imagen viene acompañado igualmente de una simplificación en los valores corporativos de la organización AES, pasando de 5 a 3 valores concretos: 1. La seguridad primero; 2. Aplicamos los más altos estándares; 3. Todos juntos.

“Este cambio de marca nos va a permitir seguir liderando la transición energética en Colombia y a transmitir el mensaje que queremos a todos nuestros grupos de interés: que somos una compañía de vanguardia, con soluciones de energía que involucran la más alta tecnología y un portafolio 100% renovable para hacer frente a los retos que nos impone el cambio climático. Con esta nueva marca mostraremos de una mejor manera no solo nuestras soluciones de energía sino también las oportunidades que ofrece AES para el desarrollo de nuestro país, nuestras comunidades y los territorios donde estamos presentes” comenta Federico Echavarría, Gerente General de AES Colombia.

Estrategia 2030:

AES Colombia presentó su estrategia de inversiones y nuevos proyectos a 2030, con la cual busca seguir posicionándose como el líder en energías renovables en el país. En total serán 2.000 MW nuevos de capacidad instalada en proyectos eólicos, solares y de baterías, con inversiones que ascienden en la actualidad a más de US$1.000 millones y que le permitirán a la compañía triplicar su capacidad instalada actual de 1.041 MW.

La presentación de esta estrategia de crecimiento se da en el marco del lanzamiento de la nueva marca AES en Colombia, con la cual la empresa busca dar a conocer a sus clientes, y al público en general, una compañía energética de vanguardia, con soluciones de energía que involucran tecnología, digitalización y sostenibilidad, todo esto de la mano de una nueva imagen que quiere conectar con usuarios y consumidores de energía desde lo humano. 

Como resultado de esta nueva forma de aproximarse al mercado y a sus grupos de interés, AES cambia su Misión Corporativa a nivel mundial a “Acelerando el futuro de la energía, juntos”, destacando de esta manera dos ejes fundamentales de acción que se convierten en premisas esenciales para el desarrollo de sus negocios en los 14 países donde tiene presencia: crecimiento sostenible y en conjunto con todos sus grupos de interés.

“En los últimos años hemos invertido más de US$120 millones modernizando y optimizando nuestra operación actual. Adicionalmente, a partir de 2019 nos enfocamos en nuestra estrategia de crecimiento en el país, lo que nos permitió trazar metas ambiciosas que fueron creciendo hasta el punto de llegar a plantearnos la idea de triplicar nuestra capacidad instalada al 2030. A hoy, hemos cumplido con el 36% de esta meta, con inversiones ya en ejecución por más de 1.000 millones de dólares. Con esta estrategia esperamos convertirnos en la compañía líder en energía renovable de Colombia, la única con soluciones 100% sostenibles y un portafolio moderno y confiable con diferentes tecnologías de generación”, afirmó Federico Echavarría, Gerente General de AES Colombia.

La compañía, que en 2020 inició la construcción del Parque San Fernando Solar de 59MW en el Meta para la empresa Cenit, el cual se convertirá en el más grande en materia de autogeneración solar en el país, es actualmente la quinta generadora del país, generando cerca del 6% de la demanda de energía del territorio nacional. Adicionalmente, cuenta con activos destacados entre los que se encuentran la Central Chivor, la tercera más grande del país y la primera central en Colombia en realizar  un proyecto de gestión de sedimentación que aumentará en 50 años su vida útil; el Parque Castilla Solar, hoy en día el parque de autogeneración solar más grande el país con 21 MWp de capacidad ubicado en el Meta, y la Pequeña Central Hidroeléctrica Tunjita (20 MW), reconocida en 2014 por Naciones Unidas como Mecanismo de Desarrollo Limpio por su alto nivel tecnológico y su operación sostenible. 

Adicionalmente, AES Colombia es propietaria del proyecto eólico Jemeiwaa Ka´I, un complejo compuesto por 5 parques ubicados en el municipio de Uribia en la alta Guajira, con una capacidad de 648 MW. Este proyecto es actualmente el más grande de Colombia en generación eólica y posiciona a AES Colombia como líder en el desarrollo de esta tecnología en el país.